网站建设与运营的收入来源（网站建设与运营的收入来源分析）
今天给各位分享网站建设与运营的收入来源的知识，其中也会对网站建设与运营的收入来源分析进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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请问一下网站靠得什么挣钱?
●太多的网站空有漂亮的商业计划和凶猛的宣传攻势，实际上根本没有赚到钱。
●一般来说，网站的正常收入来源为广告、产品销售、网页设计、网站建设、系统维护等。不是网站没有能力赚钱，而是要赚到10万元钱，网站可能为此花费100万元。
●国内网站中第一家明确提出赢利目标的是中华网。8848、新浪网等也都排出了明确的赢利时刻表。业内人士认为，未来三五年内，将会有一批网络公司步入赚钱轨道。
●不要简单地一味给网络经济泼冷水。网络的发展，不仅是网络公司的事，也关系你和我。 ———主持人
2000年4月是个分水岭。此前网络公司风光无限，各界都在为网络经济点火浇油。此后网络公司灰头土脸，给网络经济大泼冷水成为一种时尚。
原因何在？人人都知道，现在评估网络公司的价值标准不再只是点击数和页面浏览量，而是收入。此时，收入成了网络公司挂在嘴边的时髦词，因为投资者认这个。
但是，网络公司能赚钱吗？
有收入但不赢利
我国目前的网络经济主要以三种形式存在：一类是接入服务（ISP），一类是信息服务（IC P），一类是电子商务。
从ISP目前的经营环境来看，存在着有效需求严重不足的问题。截至1999年底，我国网民数量为890万，占人口总数不到1％。而且，我国网民平均上网时间远远低于发达国家。有业内人士指出，如果把那些一周上网少于5小时的网民排除在外，890万人就所剩无几了。再加上1999年3月、10月信息产业部两次大幅下调上网费用，ISP的收入实在薄得可怜。
至于IC P，大多都处于勉强支撑的状态。一般来说，IC P的赢利主要通过网上广告、信息收费、地场收费等。但在目前情况下，我国消费者还缺乏为网上信息付费的意识，商家的网上广告投放量又十分有限，网上商务活动几乎为零，这就掐断了IC P的赢利来源。据一些专家判断，国内大多数IC P，包括大部分知名的IC P目前都处于严重亏损的状态。
电子商务在我国的实际开展情况，用一句话来形容是“雷声大、雨点小”。目前我国电子商务的具体形式主要是网上购物、网上拍卖、网上竞买等。但这几种形式实质上都是消费者对商家或消费者对消费者的行为，而电子商务的主体形式应是企业对企业。作为最应该上网的国内企业，大部分并没有上网，已经上网的也只是放上老总的照片、企业简介和产品介绍，根本没有商务活动。另外，影响电子商务开展的电子支付问题、物流配送体系和法律问题等，至今并没有得到实质性的解决。
一方面网站的收入极其微薄，另一方面其支出却大得惊人。网站的品牌推广需要钱、网站的日常更新维护需要钱、高档的写字楼需要租金、员工要拿令人瞠目的高薪……这一切，使目前网络公司入不敷出，大多是在靠风险投资撑着。
但风险投资是要回报的，于是各网站老总把目光投向了“上市”。不管他们承认与否，上市是其心中永远的梦想。但上市就意味着成功了吗？
上市仅仅是个开始
先来看英国布网站（B o o．com）的例子。该网站立志要成为“全球第一个真正的网上运动服和时装零售商”，在美国纳斯达克登陆上市，市值最高峰时达4亿美元。由于成本过大、销售额太小，今年以来投资者拒绝追加投资。5月宣告破产，以不到40万美元的价格卖给了一家美国互联网公司。
布网站告诉了我们什么？没有赢利来源，没有现金收入，只是一味地烧钱，上市之后一样会倒闭。
国内目前在纳斯达克成功上市的网站有几家：中华网、新浪网、网易、搜狐、8848网上超市。网易和搜狐均是在7月份刚刚上市，目前还看不到他们的具体动作。至于中华网与新浪网，业内人士欣喜地看到，二者在上市后均积极调整自己的业务结构，增加赢利渠道。像中华网一口气收购了15家相关的网络公司，完善了自己的全球性业务模式，包括全球性的商业计划、全球性的服务、全球性的销售和市场推介等。新浪在做好自己主业———网上新闻的同时，开始涉足网上商城、W AP等业务。
如何上市这个问题，相信各网站老总已经考虑得很多了。现在的问题是，上市以后该怎么做？必须看到，上市不是免费的午餐。企业上市后，从资本市场上“圈钱”的同时，也要以置于股东们监督之下为代价，每一步的行动都要考虑利润和回报，一旦经营业绩不佳，就会影响到公司的股价和投资者的热情，也就影响到公司的市场形象和后续融资。
业内人士认为，网站要生存，必须像传统经济一样有健全的赢利通道。换名话说，网络公司要想获得投资者的青睐，不在于用什么商业模式，而在于有没有在可预见的将来获得利润的具体计划。投资者是为利润而投资、是因为对利润计划有信心而打开腰包的。因此，各网络公司不应在商业模式上大作文章，而要根据市场具体需要拿出具体可行的利润计划来。
赢利曙光隐隐出现
在网络大潮的冲击下，我们又一次目睹了国人的通病：利好时一拥而上，利空时一哄而散。
对于网站的赢利问题，凭心而论，我们有点儿操之过急了。像搜狐这样的老牌网站，成立不过两年时间；大多数网站的“年龄”仅仅一岁而已，绝对处于婴儿期。一出生就要求能够健步如飞，确实有点儿为难网络企业了。
令人兴奋的是，中华网、8848、新浪等著名网络公司均已排出了赢利时间表。从他们出具的时间表可以看出，未来三五年内，将会有一批网络公司步入赚钱轨道。
第一家明确提出赢利目标的是中华网首席执行官叶克勇。他称，中华网2001年就可实现赢利。今年一季度，中华网的总收入为2000万美元，较上一季度的1100万美元增长了82％。中华网持有现金及其他现金资产为5．61亿美元，较上一季度的1．25亿美元有显著增长，说明中华网已迈向收益稳健的成长之路。中国最大电子商务网站8848的赢利时间为三年内。董事长王峻涛说，8848自去年底开始月销售额超过1000万元，预计到今年底总销售额将达2．8亿元。新浪网首席执行官王志东出言较为谨慎，不过按照6月28日公布的数据，新浪的广告收入达到550万美元，比上个季度增加77．4％。注册用户超过600万，页面浏览量达2700万，增长速度都非常之快。据估算，新浪网今年的营业收入在2000万美元左右。包括摩根斯坦利银行在内的美国独立分析师通过测算认为，新浪的赢利时间应在2004年到2005年。
炎黄在线（w w w．C h in e se．com）执行副总裁邵明指出：“并不是网站没有能力赚钱，而是要赚到10万元钱，网站必须为此花费100万元，从此陷入了恶性循环的怪圈。”真的没有办法了吗？邵明给出一个新思路：即通过网站的连锁，极大地省掉单一网站运营外部费用及外部资源的消耗（往往是网站成本的大头），使网站只需花费10万元的成本就可以赚到10万元。这还不够，通过连锁机制吸引全球网站加盟，构建“一站式”的服务体系，使本来有能力赚到10万元的网站，依靠连锁体系可以挣到20万元，于是产生了利润。举个简单地例子：“如果西安的网民需要买一本书，你的总部在北京，网上售书你可以挣到5元，却要花费10元才能把书寄到用户手中，如何能够盈利？而联合就有好处，可以由西安的本地网站将书送到客户手中，只需花费2元，剩下的3元两家平分，就赚到了钱。”
这段时间网络公司的日子很难熬。风险资金大撤退、网络人才纷纷回流、成本居高不下、收入迟迟不增、好的赢利渠道尚未找到、70％的网站近年内会倒闭或被并购……互联网真的成了“明日黄花”吗？处于领头羊地位的网站显现赢利曙光，说明中国互联网已步入健康的发展轨道，对“网络纯粹是泡沫”的说法是个有力的回击。
对待互联网，我们必须坚定信心，拥有耐心，待以爱心！网络能否发展，不仅对网络公司非常重要，对我们的经济、社会生活的现代化也是至关重要的。 ●太多的网站空有漂亮的商业计划和凶猛的宣传攻势，实际上根本没有赚到钱。
●一般来说，网站的正常收入来源为广告、产品销售、网页设计、网站建设、系统维护等。不是网站没有能力赚钱，而是要赚到10万元钱，网站可能为此花费100万元。
●国内网站中第一家明确提出赢利目标的是中华网。8848、新浪网等也都排出了明确的赢利时刻表。业内人士认为，未来三五年内，将会有一批网络公司步入赚钱轨道。
●不要简单地一味给网络经济泼冷水。网络的发展，不仅是网络公司的事，也关系你和我。 ———主持人
2000年4月是个分水岭。此前网络公司风光无限，各界都在为网络经济点火浇油。此后网络公司灰头土脸，给网络经济大泼冷水成为一种时尚。
原因何在？人人都知道，现在评估网络公司的价值标准不再只是点击数和页面浏览量，而是收入。此时，收入成了网络公司挂在嘴边的时髦词，因为投资者认这个。
但是，网络公司能赚钱吗？
有收入但不赢利
我国目前的网络经济主要以三种形式存在：一类是接入服务（ISP），一类是信息服务（IC P），一类是电子商务。
从ISP目前的经营环境来看，存在着有效需求严重不足的问题。截至1999年底，我国网民数量为890万，占人口总数不到1％。而且，我国网民平均上网时间远远低于发达国家。有业内人士指出，如果把那些一周上网少于5小时的网民排除在外，890万人就所剩无几了。再加上1999年3月、10月信息产业部两次大幅下调上网费用，ISP的收入实在薄得可怜。
至于IC P，大多都处于勉强支撑的状态。一般来说，IC P的赢利主要通过网上广告、信息收费、地场收费等。但在目前情况下，我国消费者还缺乏为网上信息付费的意识，商家的网上广告投放量又十分有限，网上商务活动几乎为零，这就掐断了IC P的赢利来源。据一些专家判断，国内大多数IC P，包括大部分知名的IC P目前都处于严重亏损的状态。
电子商务在我国的实际开展情况，用一句话来形容是“雷声大、雨点小”。目前我国电子商务的具体形式主要是网上购物、网上拍卖、网上竞买等。但这几种形式实质上都是消费者对商家或消费者对消费者的行为，而电子商务的主体形式应是企业对企业。作为最应该上网的国内企业，大部分并没有上网，已经上网的也只是放上老总的照片、企业简介和产品介绍，根本没有商务活动。另外，影响电子商务开展的电子支付问题、物流配送体系和法律问题等，至今并没有得到实质性的解决。
一方面网站的收入极其微薄，另一方面其支出却大得惊人。网站的品牌推广需要钱、网站的日常更新维护需要钱、高档的写字楼需要租金、员工要拿令人瞠目的高薪……这一切，使目前网络公司入不敷出，大多是在靠风险投资撑着。
但风险投资是要回报的，于是各网站老总把目光投向了“上市”。不管他们承认与否，上市是其心中永远的梦想。但上市就意味着成功了吗？
上市仅仅是个开始
先来看英国布网站（B o o．com）的例子。该网站立志要成为“全球第一个真正的网上运动服和时装零售商”，在美国纳斯达克登陆上市，市值最高峰时达4亿美元。由于成本过大、销售额太小，今年以来投资者拒绝追加投资。5月宣告破产，以不到40万美元的价格卖给了一家美国互联网公司。
布网站告诉了我们什么？没有赢利来源，没有现金收入，只是一味地烧钱，上市之后一样会倒闭。
国内目前在纳斯达克成功上市的网站有几家：中华网、新浪网、网易、搜狐、8848网上超市。网易和搜狐均是在7月份刚刚上市，目前还看不到他们的具体动作。至于中华网与新浪网，业内人士欣喜地看到，二者在上市后均积极调整自己的业务结构，增加赢利渠道。像中华网一口气收购了15家相关的网络公司，完善了自己的全球性业务模式，包括全球性的商业计划、全球性的服务、全球性的销售和市场推介等。新浪在做好自己主业———网上新闻的同时，开始涉足网上商城、W AP等业务。
如何上市这个问题，相信各网站老总已经考虑得很多了。现在的问题是，上市以后该怎么做？必须看到，上市不是免费的午餐。企业上市后，从资本市场上“圈钱”的同时，也要以置于股东们监督之下为代价，每一步的行动都要考虑利润和回报，一旦经营业绩不佳，就会影响到公司的股价和投资者的热情，也就影响到公司的市场形象和后续融资。
业内人士认为，网站要生存，必须像传统经济一样有健全的赢利通道。换名话说，网络公司要想获得投资者的青睐，不在于用什么商业模式，而在于有没有在可预见的将来获得利润的具体计划。投资者是为利润而投资、是因为对利润计划有信心而打开腰包的。因此，各网络公司不应在商业模式上大作文章，而要根据市场具体需要拿出具体可行的利润计划来。
赢利曙光隐隐出现
在网络大潮的冲击下，我们又一次目睹了国人的通病：利好时一拥而上，利空时一哄而散。
对于网站的赢利问题，凭心而论，我们有点儿操之过急了。像搜狐这样的老牌网站，成立不过两年时间；大多数网站的“年龄”仅仅一岁而已，绝对处于婴儿期。一出生就要求能够健步如飞，确实有点儿为难网络企业了。
令人兴奋的是，中华网、8848、新浪等著名网络公司均已排出了赢利时间表。从他们出具的时间表可以看出，未来三五年内，将会有一批网络公司步入赚钱轨道。
第一家明确提出赢利目标的是中华网首席执行官叶克勇。他称，中华网2001年就可实现赢利。今年一季度，中华网的总收入为2000万美元，较上一季度的1100万美元增长了82％。中华网持有现金及其他现金资产为5．61亿美元，较上一季度的1．25亿美元有显著增长，说明中华网已迈向收益稳健的成长之路。中国最大电子商务网站8848的赢利时间为三年内。董事长王峻涛说，8848自去年底开始月销售额超过1000万元，预计到今年底总销售额将达2．8亿元。新浪网首席执行官王志东出言较为谨慎，不过按照6月28日公布的数据，新浪的广告收入达到550万美元，比上个季度增加77．4％。注册用户超过600万，页面浏览量达2700万，增长速度都非常之快。据估算，新浪网今年的营业收入在2000万美元左右。包括摩根斯坦利银行在内的美国独立分析师通过测算认为，新浪的赢利时间应在2004年到2005年。
炎黄在线（w w w．C h in e se．com）执行副总裁邵明指出：“并不是网站没有能力赚钱，而是要赚到10万元钱，网站必须为此花费100万元，从此陷入了恶性循环的怪圈。”真的没有办法了吗？邵明给出一个新思路：即通过网站的连锁，极大地省掉单一网站运营外部费用及外部资源的消耗（往往是网站成本的大头），使网站只需花费10万元的成本就可以赚到10万元。这还不够，通过连锁机制吸引全球网站加盟，构建“一站式”的服务体系，使本来有能力赚到10万元的网站，依靠连锁体系可以挣到20万元，于是产生了利润。举个简单地例子：“如果西安的网民需要买一本书，你的总部在北京，网上售书你可以挣到5元，却要花费10元才能把书寄到用户手中，如何能够盈利？而联合就有好处，可以由西安的本地网站将书送到客户手中，只需花费2元，剩下的3元两家平分，就赚到了钱。”
这段时间网络公司的日子很难熬。风险资金大撤退、网络人才纷纷回流、成本居高不下、收入迟迟不增、好的赢利渠道尚未找到、70％的网站近年内会倒闭或被并购……互联网真的成了“明日黄花”吗？处于领头羊地位的网站显现赢利曙光，说明中国互联网已步入健康的发展轨道，对“网络纯粹是泡沫”的说法是个有力的回击。
对待互联网，我们必须坚定信心，拥有耐心，待以爱心！网络能否发展，不仅对网络公司非常重要，对我们的经济、社会生活的现代化也是至关重要的。
●太多的网站空有漂亮的商业计划和凶猛的宣传攻势，实际上根本没有赚到钱。
●一般来说，网站的正常收入来源为广告、产品销售、网页设计、网站建设、系统维护等。不是网站没有能力赚钱，而是要赚到10万元钱，网站可能为此花费100万元。
●国内网站中第一家明确提出赢利目标的是中华网。8848、新浪网等也都排出了明确的赢利时刻表。业内人士认为，未来三五年内，将会有一批网络公司步入赚钱轨道。
●不要简单地一味给网络经济泼冷水。网络的发展，不仅是网络公司的事，也关系你和我。 ———主持人
2000年4月是个分水岭。此前网络公司风光无限，各界都在为网络经济点火浇油。此后网络公司灰头土脸，给网络经济大泼冷水成为一种时尚。
原因何在？人人都知道，现在评估网络公司的价值标准不再只是点击数和页面浏览量，而是收入。此时，收入成了网络公司挂在嘴边的时髦词，因为投资者认这个。
但是，网络公司能赚钱吗？
有收入但不赢利
我国目前的网络经济主要以三种形式存在：一类是接入服务（ISP），一类是信息服务（IC P），一类是电子商务。
从ISP目前的经营环境来看，存在着有效需求严重不足的问题。截至1999年底，我国网民数量为890万，占人口总数不到1％。而且，我国网民平均上网时间远远低于发达国家。有业内人士指出，如果把那些一周上网少于5小时的网民排除在外，890万人就所剩无几了。再加上1999年3月、10月信息产业部两次大幅下调上网费用，ISP的收入实在薄得可怜。
至于IC P，大多都处于勉强支撑的状态。一般来说，IC P的赢利主要通过网上广告、信息收费、地场收费等。但在目前情况下，我国消费者还缺乏为网上信息付费的意识，商家的网上广告投放量又十分有限，网上商务活动几乎为零，这就掐断了IC P的赢利来源。据一些专家判断，国内大多数IC P，包括大部分知名的IC P目前都处于严重亏损的状态。
电子商务在我国的实际开展情况，用一句话来形容是“雷声大、雨点小”。目前我国电子商务的具体形式主要是网上购物、网上拍卖、网上竞买等。但这几种形式实质上都是消费者对商家或消费者对消费者的行为，而电子商务的主体形式应是企业对企业。作为最应该上网的国内企业，大部分并没有上网，已经上网的也只是放上老总的照片、企业简介和产品介绍，根本没有商务活动。另外，影响电子商务开展的电子支付问题、物流配送体系和法律问题等，至今并没有得到实质性的解决。
一方面网站的收入极其微薄，另一方面其支出却大得惊人。网站的品牌推广需要钱、网站的日常更新维护需要钱、高档的写字楼需要租金、员工要拿令人瞠目的高薪……这一切，使目前网络公司入不敷出，大多是在靠风险投资撑着。
但风险投资是要回报的，于是各网站老总把目光投向了“上市”。不管他们承认与否，上市是其心中永远的梦想。但上市就意味着成功了吗？
上市仅仅是个开始
先来看英国布网站（B o o．com）的例子。该网站立志要成为“全球第一个真正的网上运动服和时装零售商”，在美国纳斯达克登陆上市，市值最高峰时达4亿美元。由于成本过大、销售额太小，今年以来投资者拒绝追加投资。5月宣告破产，以不到40万美元的价格卖给了一家美国互联网公司。
布网站告诉了我们什么？没有赢利来源，没有现金收入，只是一味地烧钱，上市之后一样会倒闭。
国内目前在纳斯达克成功上市的网站有几家：中华网、新浪网、网易、搜狐、8848网上超市。网易和搜狐均是在7月份刚刚上市，目前还看不到他们的具体动作。至于中华网与新浪网，业内人士欣喜地看到，二者在上市后均积极调整自己的业务结构，增加赢利渠道。像中华网一口气收购了15家相关的网络公司，完善了自己的全球性业务模式，包括全球性的商业计划、全球性的服务、全球性的销售和市场推介等。新浪在做好自己主业———网上新闻的同时，开始涉足网上商城、W AP等业务。
如何上市这个问题，相信各网站老总已经考虑得很多了。现在的问题是，上市以后该怎么做？必须看到，上市不是免费的午餐。企业上市后，从资本市场上“圈钱”的同时，也要以置于股东们监督之下为代价，每一步的行动都要考虑利润和回报，一旦经营业绩不佳，就会影响到公司的股价和投资者的热情，也就影响到公司的市场形象和后续融资。
业内人士认为，网站要生存，必须像传统经济一样有健全的赢利通道。换名话说，网络公司要想获得投资者的青睐，不在于用什么商业模式，而在于有没有在可预见的将来获得利润的具体计划。投资者是为利润而投资、是因为对利润计划有信心而打开腰包的。因此，各网络公司不应在商业模式上大作文章，而要根据市场具体需要拿出具体可行的利润计划来。
赢利曙光隐隐出现
在网络大潮的冲击下，我们又一次目睹了国人的通病：利好时一拥而上，利空时一哄而散。
对于网站的赢利问题，凭心而论，我们有点儿操之过急了。像搜狐这样的老牌网站，成立不过两年时间；大多数网站的“年龄”仅仅一岁而已，绝对处于婴儿期。一出生就要求能够健步如飞，确实有点儿为难网络企业了。
令人兴奋的是，中华网、8848、新浪等著名网络公司均已排出了赢利时间表。从他们出具的时间表可以看出，未来三五年内，将会有一批网络公司步入赚钱轨道。
第一家明确提出赢利目标的是中华网首席执行官叶克勇。他称，中华网2001年就可实现赢利。今年一季度，中华网的总收入为2000万美元，较上一季度的1100万美元增长了82％。中华网持有现金及其他现金资产为5．61亿美元，较上一季度的1．25亿美元有显著增长，说明中华网已迈向收益稳健的成长之路。中国最大电子商务网站8848的赢利时间为三年内。董事长王峻涛说，8848自去年底开始月销售额超过1000万元，预计到今年底总销售额将达2．8亿元。新浪网首席执行官王志东出言较为谨慎，不过按照6月28日公布的数据，新浪的广告收入达到550万美元，比上个季度增加77．4％。注册用户超过600万，页面浏览量达2700万，增长速度都非常之快。据估算，新浪网今年的营业收入在2000万美元左右。包括摩根斯坦利银行在内的美国独立分析师通过测算认为，新浪的赢利时间应在2004年到2005年。
炎黄在线（w w w．C h in e se．com）执行副总裁邵明指出：“并不是网站没有能力赚钱，而是要赚到10万元钱，网站必须为此花费100万元，从此陷入了恶性循环的怪圈。”真的没有办法了吗？邵明给出一个新思路：即通过网站的连锁，极大地省掉单一网站运营外部费用及外部资源的消耗（往往是网站成本的大头），使网站只需花费10万元的成本就可以赚到10万元。这还不够，通过连锁机制吸引全球网站加盟，构建“一站式”的服务体系，使本来有能力赚到10万元的网站，依靠连锁体系可以挣到20万元，于是产生了利润。举个简单地例子：“如果西安的网民需要买一本书，你的总部在北京，网上售书你可以挣到5元，却要花费10元才能把书寄到用户手中，如何能够盈利？而联合就有好处，可以由西安的本地网站将书送到客户手中，只需花费2元，剩下的3元两家平分，就赚到了钱。”
这段时间网络公司的日子很难熬。风险资金大撤退、网络人才纷纷回流、成本居高不下、收入迟迟不增、好的赢利渠道尚未找到、70％的网站近年内会倒闭或被并购……互联网真的成了“明日黄花”吗？处于领头羊地位的网站显现赢利曙光，说明中国互联网已步入健康的发展轨道，对“网络纯粹是泡沫”的说法是个有力的回击。
对待互联网，我们必须坚定信心，拥有耐心，待以爱心！网络能否发展，不仅对网络公司非常重要，对我们的经济、社会生活的现代化也是至关重要的。
网站建设的资金来源有哪些？
网站建设的资金来源有好多种，最常规赚钱方式就是广告。点击率高了以后拉广告，点击越高广告费就越高。另一种赚取网站的资金模式就是广告演变，最成功的案例算是GOOGLE了，谷歌通过提供各种搜索链接，同时把所提供的同类链接进行排名，根据排名的先后来收取不同的费用。这也是目前绝大多数搜索类网站的一种赚取网站的资金的方式。还有依靠免费来吸引访客，向愿意享受更专业、更周到的访客提供有偿服务。现在互联网上免费的午餐在逐步减少，网站想要在互联网上经营成功必须采用免费结合收费的策略。要想赚的钱更多，那么就必须主动出击！事在人为，作为一个个人网站，我们可以拥有自己的产品，并把它们卖掉，依靠自己来赚钱！
网站的收入从何而来？
分类: 电脑/网络 互联网
解析:
第一种是广告收入，这是网站天经地义的面包黄油。
第二种是交易收入，即从电子商务的成交中提取佣金，成交额越高，收入就越多。交易收入是多数电子商务网站的主要收入来源。
第三种收入是会员/订阅/定制收入等。如短信已成了网站重要的收入来源。
第四种是技术服务收入，即通过向客户提供某种技术支持或服务来获得一事一议的项目收入，如企业建站,域名空间注册等。
网站的收入来源无非是上述几种收入来源的某种组合。组合的构成及各项收入在组合中所占的比重决定了网站的发展方向及侧重点。
至于电信公司收的费是网络硬件资源使用费，不仅不给网站，你主机在电信托管，每年还要向他交一笔不菲的费用。
关于网站建设与运营的收入来源和网站建设与运营的收入来源分析的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
